黨建紅引領(lǐng)鋼鐵藍(lán):方大達(dá)鋼小改小革激活創(chuàng)新動能
6月,達(dá)州鋼鐵新廠區(qū)內(nèi)機(jī)器轟鳴,智能化生產(chǎn)線有序運(yùn)轉(zhuǎn)。這座投資150億元的現(xiàn)代化鋼鐵基地,不僅是川東北工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)桿,更見證著一家老牌鋼企在“黨建為魂”企業(yè)文化引領(lǐng)下,通過小改小革釋放創(chuàng)新活力、實(shí)現(xiàn)“老樹發(fā)新枝”的蛻變之路。
從困境突圍到黨建鑄魂 紅色引擎點(diǎn)燃創(chuàng)新火種
達(dá)州鋼鐵始建于1958年,一度躋身中國企業(yè)500強(qiáng)。然而,前些年受行業(yè)周期波動等影響,企業(yè)陷入了連續(xù)虧損的困境。2020年5月,通過司法重整加入方大集團(tuán)后,達(dá)州鋼鐵以“黨建為魂”企業(yè)文化為引領(lǐng),開啟了一場“從輸血到造血”的蝶變之旅。
“黨建不是虛功,而是企業(yè)發(fā)展的‘根’與‘魂’?!边_(dá)州鋼鐵黨群工作部負(fù)責(zé)人介紹,公司黨委將黨組織建在車間、班組,通過“黨員先鋒崗”“項(xiàng)目黨小組”等方式,引導(dǎo)黨員帶領(lǐng)員工投身技術(shù)攻關(guān)和效能提升,讓“黨建工作就是生產(chǎn)力”變得看得見、摸得著,有效推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。在新廠區(qū)建設(shè)、老廠區(qū)生產(chǎn)“雙線”并行等關(guān)鍵時(shí)刻,黨員干部帶頭攻堅(jiān);在小改小革、技術(shù)創(chuàng)新等日常工作中,黨員主動認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目——紅色基因正轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動力。
數(shù)據(jù)最有說服力:加入方大集團(tuán)后,達(dá)州鋼鐵噸鋼利潤躍居行業(yè)第一梯隊(duì),2025年新廠區(qū)揭牌時(shí),企業(yè)已擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心、博士后科研工作站,擁有國家授權(quán)專利 225 件,其中發(fā)明專利44件,連續(xù)多年入選“中國制造業(yè)民營企業(yè)500強(qiáng)”。
小改小革里的“大文章”全員創(chuàng)新激發(fā)“萬馬奔騰
“小改小革不是‘小打小鬧’,而是企業(yè)提質(zhì)增效的‘源頭活水’?!痹谶_(dá)州鋼鐵小改小革評選會上,生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)人指著密密麻麻的項(xiàng)目清單介紹。自2021年7月以來,企業(yè)累計(jì)收到員工申報(bào)小改小革3600余條,其中1585條被采納實(shí)施,創(chuàng)效超4800萬元。
這些“小”項(xiàng)目,個(gè)個(gè)都是“硬”成果。
2023年,領(lǐng)航公司技術(shù)人員完成燒結(jié)系統(tǒng)環(huán)冷走輪結(jié)構(gòu)密封改造,并把環(huán)冷臺車走輪改為兩段式組合安裝,實(shí)現(xiàn)了在燒結(jié)機(jī)不停機(jī)的狀態(tài)下更換環(huán)冷臺車走輪。也就是這樣一個(gè)小小的改造,不僅減少了員工的勞動強(qiáng)度,還為燒結(jié)機(jī)穩(wěn)順生產(chǎn)提供了保障。
2024年,動力廠制氧車間根據(jù)主體單位用氣需求,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)模式每天降低電耗超20萬度,創(chuàng)效明顯。
2025年,達(dá)興能源采取外購杭氧液氮、液氧來滿足甲醇裝置及搗固焦片區(qū)各生產(chǎn)裝置使用以降低開啟制氧裝置設(shè)備的消耗費(fèi)用,為企業(yè)降本超70萬元/月。
“一線員工最懂設(shè)備‘脾氣’,最知工藝‘痛點(diǎn)’?!鄙a(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)通過制定《達(dá)州鋼鐵小改小革和合理化建議管理辦法(修訂)》,設(shè)立特等獎、一二三等獎及鼓勵獎,將員工創(chuàng)新成果與收入掛鉤,讓“動腦筋、想辦法”成為全員習(xí)慣。僅2024年,企業(yè)就采納470條,創(chuàng)效1700余萬元,發(fā)放獎勵超43萬元;2025年一季度收到247條小改小革,采納115條,創(chuàng)效170余萬元,發(fā)放獎勵超18萬元,真正使員工成為“金點(diǎn)子庫”。
黨建+創(chuàng)新的“化學(xué)反應(yīng)”從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)升級
小改小革的蓬勃開展,背后是黨建引領(lǐng)下的制度創(chuàng)新與生態(tài)培育。
一方面,企業(yè)推動建立“賽馬機(jī)制”,將小改小革納入生產(chǎn)、設(shè)備、安全等全流程,通過“比學(xué)趕幫超”激發(fā)各單位創(chuàng)新活力。技術(shù)中心主導(dǎo)的“焦?fàn)t使用瘦焦煤降低主焦煤用量節(jié)約創(chuàng)效”項(xiàng)目在2023年6月創(chuàng)效90余萬元,被評為特等獎獲獎勵8萬元;煉鐵廠實(shí)施的“大高爐釩鈦低硅冶煉降低燃料比技術(shù)研究”項(xiàng)目助推2023年達(dá)州鋼鐵大高爐燃料比相較2022年下降30.48公斤/噸,在同類企業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
另一方面,黨組織牽頭搭建“技術(shù)攻關(guān)+成果轉(zhuǎn)化”平臺,將小改小革與技術(shù)中心、技能大師工作室等資源對接。近年來,由黨員技術(shù)骨干領(lǐng)銜的“一種鍋爐燃燒穩(wěn)定裝置”“一種方坯切分裝置”等多項(xiàng)實(shí)用新型專利成功轉(zhuǎn)化,解決了煤氣燃燒不穩(wěn)定、鋼坯切割效率低等難題。此外,達(dá)州鋼鐵致力于釩鈦礦冶煉技術(shù)研發(fā),釩鈦燒結(jié)、釩鈦高爐冶煉、鐵水提釩等工藝取得重大成果,在釩電解液生產(chǎn)領(lǐng)域完成了釩鈦資源綜合利用全流程技術(shù)儲備。
“以前覺得創(chuàng)新是專家的事,現(xiàn)在每個(gè)崗位都能成為創(chuàng)新起點(diǎn)。”技術(shù)中心張琦的話,道出了一線員工的心聲。如今,達(dá)州鋼鐵近5600名員工中,每2人就至少提出過1條創(chuàng)新建議,“人人皆可創(chuàng)新、處處能創(chuàng)新”的氛圍已然形成。
以“新”致“遠(yuǎn)” 小改小革托舉高質(zhì)量發(fā)展新圖景
2025年3月27日,隨著老廠區(qū)最后一爐鐵水流出,達(dá)州鋼鐵正式關(guān)停運(yùn)行67年的老生產(chǎn)線,全面轉(zhuǎn)入新廠區(qū)。這座“綠色化、智能化、高端化”的新基地,正以小改小革積累的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)為底氣,向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
“新廠區(qū)不僅是智能化的升級,更是創(chuàng)新體系的重構(gòu)。”達(dá)州鋼鐵黨委負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)將繼續(xù)深化“黨建+創(chuàng)新”模式,重點(diǎn)攻關(guān)釩鈦資源高效利用、低碳冶金等技術(shù);同時(shí),完善“小改小革—專利轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”全鏈條激勵機(jī)制,讓創(chuàng)新成果更快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
從老廠區(qū)的“爐火熄滅”到新廠區(qū)的“智能啟航”,達(dá)州鋼鐵用實(shí)踐證明:黨建引領(lǐng)下的小改小革,不僅是企業(yè)降本增效、積極應(yīng)對市場競爭的有力舉措,更是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的“動力源”。以“小”創(chuàng)新撬動“大”變革,以“微”改進(jìn)激活“強(qiáng)”動能,達(dá)州鋼鐵正以“黨建紅”引領(lǐng)“鋼鐵藍(lán)”,書寫工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
文稿:曹立 秦雪梅
用戶登錄
還沒有賬號?
立即注冊